Работа для настоящего полковника

С начала девяностых Советская, а теперь Российская армия постоянно пребывает в процессе сокращения своих рядов. Тысячи кадровых офицеров — совсем нестарых и физически крепких людей — вынуждены с чистого листа строить жизнь. Готовы ли общество и государство помочь своим недавним защитникам? И каковы их перспективы на гражданке? На эти и другие вопросы мы и попытаемся найти ответы.

«Приказано выжить!»

 

Ежегодно из российских силовых структур увольняется более 65 тысяч человек. Средний возраст — 42 года, более половины покидают службу досрочно. По статистике до 70 % увольняемых в запас в течение последующих трех лет испытывают трудности с адаптацией к новой реальности. Порой они вынуждены вести настоящую борьбу за выживание своих семей. К сожалению, не существует точных цифр, во сколько поломанных судеб уже обошлась обществу затянувшаяся армейская реформа. Центры занятости не всегда готовы решать проблемы отставников, а работодателям прежде всего требуются хорошие специалисты с опытом деятельности в конкретной области и профильным образованием, не говоря уже о внушительном «прицепе» сопутствующих пожеланий, вроде знания одного или нескольких иностранных языков, длинного переч-ня компьютерных программ, наличия связей и т. д. Государственный же сектор экономики, к которому многие бывшие офицеры по привычке тяготеют, не способен обеспечить достойной работой всех желающих. Проблема еще и в том, что человеку, снявшему погоны, часто приходится кардинально менять мировоззрение, поведенческие стереотипы, отношение к окружающим. Ведь вся система подготовки кадрового военного направлена на выработку у него специфических личностных черт, жизненно необходимых в условиях армии, но не всегда востребованных в гражданской жизни. Хотя в некоторых случаях именно умение четко формулировать «боевые» задачи и решать их по всем правилам науки побеждать может стать главным капиталом, но об этом чуть позже. Конечно, не бывает проблем у тех счастливчиков, кто еще в годы службы обзавелся полезными знакомствами. Остальным зачастую приходится выбирать между рабочими специальностями и сомнительным промыслом типа сетевого маркетинга. Обычно на ярмарках вакансий недостатка в предложениях рабочих позиций нет. Но в том-то и дело, что вряд ли капитан, майор или полковник, имеющий высшее образование и достаточно высокую самооценку, пожелает класть кирпичи или садиться за руль грузовой «газели». Для многих такое резкое понижение в социальном статусе равнозначно жизненной катастрофе, да и государству вряд ли выгодно использовать профессионалов, в чью подготовку вложены значительные средства, на ниве низкоквалифицированного труда. Впрочем, нельзя утверждать, что для попавших под сокращение офицеров ничего не делают. Как-никак, существует целая государственная программа, которая так и называется: «Социальная адаптация военнослужащих, подлежащих увольнению из Вооруженных сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов, и членов их семей» (правда, эффективность ее у многих заинтересованных лиц вызывает серьезные сомнения); во многих частях работают специальные информационные бюро, помогающие увольняемым заранее определиться с переквалификацией. В некоторых округах более или менее успешно функционируют созданные при участии иностранных организаций (например, НАТО) учебные центры «конверсии» российских офицерских кадров. Хорошо уже, что проблему хотя бы не замалчивают или не пытаются по старой советской привычке представить очередным достижением, как, например, при Никите Хрущеве, когда центральные газеты обожали публиковать пафосные статьи про первоклассных летчиков, попавших под широкомасштабное сокращение ВВС и в итоге «нашедших свое призвание» в амплуа свиноводов или экскаваторщиков. Свой среди своих

 

Немало отставных военных традиционно выбирают работу в частных охранных предприятиях, подразделениях вневедомственной охраны, таможне, налоговой полиции и т. д. Именно в этих сферах армейский опыт ценится больше всего, да и получить профессиональную лицензию уволенному в запас гораздо проще, чем человеку «мирному». К тому же зачастую вчерашний строевик не испытывает никакой психологической ломки, оказавшись в привычной ему атмосфере ЧОПа, где все регламентировано почти уставной дисциплиной. Как правило, ядро любой охранной структуры составляют именно выходцы из различных государственных силовых структур, которым достаточно просто находить между собой общий язык. Кстати, организации, торгующие охотничьим, рыболовным снаряжением, средствами личной защиты, тоже, как правило, комплектуют людьми, знающими толк в оружии и в специальном снаряжении. Однако следует иметь в виду, что такие фирмы редко дают объявления о вакансиях, предпочитая брать на работу своих. Вояки вообще часто очень серьезно относятся к теме, которую условно можно определить «В каком полку служили?». Например, я знаю отставного подполковника (на момент увольнения из армии решительно ничего не понимавшего в бизнесе), взятого на очень хороших условиях в крупную торгово-закупочную компанию только за то, что случайный знакомый, с которым отставник разговорился, в одно с ним время и приблизительно в тех же местах воевал в Афганистане. «Коллега» оказался не последним человеком в процветающей фирме и порекомендовал товарища по оружию директору, кстати, тоже бывшему афганцу. Так что армейское братство не пустые слова, и порой оставшемуся не у дел офицеру есть смысл поискать выходы на потенциальных работодателей через сослуживцев. На войне как на войне

 

То, что бизнес временами напоминает войну без правил, для знающих людей — аксиома. И сколько бы теоретики ни учили, что цивилизованный бизнес — искусство компромисса и любые проблемы можно решить за столом переговоров, на практике предпринимателю, особенно начинающему, часто приходится вести настоящие боевые действия за право закрепиться на рынке. Например, в Московской ассоциации предпринимателей знают немало примеров, как бывшие армейцы становились очень успешными менеджерами. Это, конечно, не означает, что каждому деловому человеку, желающему добиться успеха, непременно надо прежде окончить Академию Генштаба и несколько лет командовать полком или дивизией, но овладеть азами стратегии и тактики все же придется — жизнь заставит научиться разведке и контрразведке, планированию операций по захвату и удержанию «плацдарма», а также многому другому. Простой пример из жизни (имен и фамилий не называю, поскольку история довольно свежая и точки в ней пока не расставлены). Некий бизнесмен из ближнего зарубежья решил довести до ума заброшенный еще с советских времен долгострой, назначение которого помнили только зубры из администрации маленького подмосковного городка. В «стройку века» он обещал вложить немалые средства, а за это желал получить готовый объект в длительную аренду. Чиновники, конечно, с радостью дали добро, но когда на месте несимпатичных руин начали появляться очертания современного торгового центра, опомнились и взяли свои слова обратно. «Строитель» попытался было судиться с отцами города, но матерые аппаратчики, как теперь водится, задействовали «скрытые ресурсы» и изгнали варяга со своей земли. Налицо грубый стратегический просчет. Если бы наш герой действовал, как при планировании военной операции — провел глубинную разведку, позаботился о крепком тыле и соответствующем прикрытии, скорее всего, итог был бы иным. Возможно также, он добился бы большего успеха, не ввязываясь в затяжные наступательные бои на незнакомой территории, а проведя быструю эффективную рейдерскую операцию в стиле блицкрига, например приобретя право на строительство и тут же выгодно перепродав его более мощной структуре. Отсюда правило: в бизнесе, как и в военном искусстве, нельзя пользоваться непродуманными и непроверенными методами. В зоне особого внимания

 

Для специалистов, в свое время получивших крепкое военно-техническое образование (в области технологий связи, радиоэлектроники и т. д.), проблема с трудоустройством после увольнения из армии не стоит. (К слову, многие пионеры отечественной мобильной связи прошли отличную школу ФАПСИ). Вряд ли беспокоятся о своем будущем военные журналисты, переводчики, юристы, финансисты. И хотя крупные компании предпочитают принимать на работу питомцев элитных гражданских вузов (МГУ, МГИМО), выпускники Военного университета и других высших военных учебных заведений гуманитарного профиля вполне успешно конкурируют с ними. Средние и малые производственные, строительные, транспортные организации охотно берут вчерашних офицеров на должности начальников отделов кадров. Потребность в сложных кадровых технологиях в подобных фирмах обычно невелика, а вот с вопросами подбора, приема и увольнения персонала при определенном уровне текучки такие люди справляются вполне успешно. Сложнее имеющим лишь общевойсковую подготовку. Но есть смысл попробовать себя в роли менеджеров различного уровня, например начальником транспортной службы. На этих позициях в полной мере востребованы хорошие организационные качества бывших военных, а также их практический, системный подход к решению вопросов. Также коммерческие компании с удовольствием берут отставников на должности управленцев среднего звена — начальниками департаментов, снабженцами, замами по АХО и логистике, инженерами–руководителями проектов. Стратегия и тактика поиска

 

Итак, под армейским прошлым подведена жирная черта и вы пребываете в тяжелых раздумьях, с чего начинать новую жизнь. Для начала можно обратиться в специальные организации, занимающиеся переобучением и трудоустройством уволенных в запас. В Москве таких центров несколько, о местонахождении ближайшего вас проинформируют в районном военкомате или центре занятости. Решив самостоятельно, без помощи специалиста подготовить свое резюме, обратите внимание на те навыки, которые могут вызвать интерес у потенциального работодателя. Например, претендуя на должность менеджера по персоналу, укажите опыт руководства коллективом в пятьдесят или триста человек (лучше перейти с ротно-батальонного исчисления на язык, понятный большинству гражданских), умение планировать задачи и добиваться их исполнения. В любом случае для плодотворного поиска нужно разработать разветвленный план операции, согласно которому придется действовать сразу на нескольких фронтах, чтобы массированной атакой в сжатые сроки добиться успеха. Переподготовка

 

В благополучной Европе и Америке тоже существует проблема отставников. Правда, там они получают пенсион в полторы–две тысячи евро и о хлебе насущном могут не думать. Огромные бюджетные суммы в тех же США выделяют на программы переобучения оставшихся не у дел «джи-ай». И у нас в стране создана система переподготовки военных кадров и членов их семей. Еще одна возможность освоить новую специальность — Центр профессиональной переподготовки военнослужащих при Московской академии государственного и муниципального управления (МАГМУ). Поскольку МАГМУ — часть единой образовательной системы Академии госслужбы при Президенте РФ, а основной преподаваемый курс называется «Государственное и муниципальное управление», то после его окончания есть шанс устроиться, например в аппарат Государственной Думы или в Управление делами Президента. Итак, мы выяснили, что поиск работы по душе для бывшего офицера — не такое уж безнадежное дело, во всяком случае в большом городе. Конечно, в некоторых случаях за право обучения на тех же престижных курсах придется побороться с не слишком поворотливой бюрократической машиной, но закон на вашей стороне.

А. КРОТКОВ, 10.06.2005