Сильный тренинг для слабого пола
Женщинам постоянно чего-то не хватает. Одним — красоты и здоровья. Другим — денег и развлечений. Третьим — любви. Чтобы дама получила все и сразу, психологи придумали тренинги.
Железная леди — тоже женщина
С рекламным образом деловой женщины связано все самое комфортное, красивое, интересное: элегантный костюм, отличная прическа, модный мобильный телефон. Она свежа и безупречно хороша в любое время и в любой обстановке. Она легко и непринужденно пересекает на самолете полмира, мчится на переговоры, блестяще завершает очередную сделку… Но те, кто живет в деловом мире, знают о постоянном напряжении, хронической усталости, стрессах. О том, как не хватает времени для себя и своих близких, как непросто найти достойного партнера, стоя на высших ступенях социальной лестницы. Чтобы помочь дамам решить подобные проблемы, некоторые компании специально для них разрабатывают релаксирующие тренинги.
Бизнес–клуб «21 век» строит обучающую программу по нескольким направлениям. Есть занятия, помогающие раскрепостить сексуальную энергию. Есть мини-лекции об искусстве гармоничных отношений. Даже когда речь идет об управлении людьми, обсуждают только женские методы влияния.
Обычно бизнес-леди доверяют свое лицо и тело рукам массажиста и косметолога. На тренингах обучают техникам глубокой релаксации, самостоятельного массажа лица и тела, комплексам йоги и цигун, ароматерапии.
Похожую программу предлагает «Школа профессионального развития». Здесь предусмотрены и ролевые игры участниц, их обмен опытом. Причем на такой семинар могут прийти далеко не все: сюда приглашают только тех, кто имеет собственный бизнес или занимает достаточно высокий руководящий пост. Соответствует статусу и стоимость участия — 550 € для каждого человека.
Психологи Института психотерапии и клинической психологии разработали курс, в котором предлагают немного пофилософствовать. Дамы пробуют ответить на вопросы: «Зачем мне нужен бизнес и управление?», «Каков мой идеал?», «Каков мой путь от предпринимателя до лидера?».
Вместе с руководителями тренингов участницам предстоит проанализировать собственные управленческие модели, увидеть их сильные и слабые стороны, определить границы взаимоотношений с сотрудниками и деловыми партнерами.
Помимо офисных вопросов здесь думают о делах, не связанных с основной работой: общественной деятельности, благотворительности, светской жизни. Кто-то приходит к мысли о выборе нового хобби или занятиях спортом.
Все эти темы обсуждают в форме мини-лекций, групповых дискуссий, арт-методик, ролевых и деловых игр, видеообсуждения. Продолжительность тренинга — 16 часов, стоимость — от 7000 до 8500 руб.
Вчера — домохозяйка, сегодня — businesswoman
Цель этих тренингов полностью противоположна предыдущим. Ведь они созданы для неуверенных особ, которым пока не удалось сделать карьеру. Этому могут научить, например, в «Школе успешных женщин». Специалисты компании разработали двухмесячный проект, куда входит обучение, закрепление навыков на практике, встречи с теми, кто достиг высот в спорте, политике, культуре, бизнесе.
Здесь научат строить деловые отношения практически с нуля: грамотно расставлять приоритеты, управлять временем, уметь не только принимать решения, но и менять их. Помогут выбрать профессию и не забыть при этом о внутреннем мире и чувствах.
Программа состоит из восьми занятий, каждое из которых идет по четыре часа с небольшой паузой (кофе-брейк). Если вы предпочитаете проходить обучение в условиях полной конфиденциальности, можно выбрать VIP-курс.
«Женщина в бизнесе — с чего начать?» — программу, посвященную развитию делового потенциала, предлагает пройти Институт информационных технологий. Вы узнаете, как построить свой путь, чтобы в делах сопутствовал успех, а в семье царила гармония.
Те, кто не лишен амбиций и хочет достичь успеха в профессиональной жизни, могут посетить тренинг «Как стать настоящей бизнес-леди?». Он займет 16 часов, а стоить будет 7000 руб. Предпочитаете индивидуальное обучение? Тогда платите 26 530 руб. за то же время.
Dress code для шефа в юбке
Деловые качества и умение снять стресс — только половина успеха. Вторая его часть — имидж: облик и манеры. Не все умеют совмещать женские и деловые качества. Для некоторых выбор одежды, прически и макияжа — постоянная проблема. А между тем стиль дает уверенность, которая так необходима в бизнесе.
Создать свою неповторимую визитную карточку помогут соответствующие тренинги.
В тренинг–центре Niset вас познакомят с языком одежды, с тем, как выглядеть моложе с помощью цветовой гаммы, сохраняя при этом имидж делового человека. Вас перестанет мучить вопрос, что надеть на презентацию, а что — на корпоративный вечер и как правильно подобрать парфюм, уместный в том или ином случае.
Похожая программа существует в учебном центре при Институте информационных технологий. Но здесь помимо прочего вы познакомитесь с классическими приемами делового общения, узнаете, как следует вести себя с подчиненными и с деловыми партнерами. Продолжительность такого тренинга — восемь часов, стоимость — 3700 руб. (индивидуальное обучение — 13 690 руб.).
В поисках счастья
Эти тренинги открыты для представительниц любого социального слоя, желающих заглянуть в себя и осознать собственные стремления. Сюда приходят и истощенные интеллектуалки, и погрязшие в быту домохозяйки, и сердитые продавщицы, и потерявшие себя бизнес-леди. Словом, глубоко несчастные создания.
Вопросы, на которые вы найдете ответы в курсе «Я — женщина» Академии тренингов, обсуждают и в офисах, и на кухнях. Как быть притягательной и волнующей для настоящих мужчин? Как быть успешной в бизнесе, оставаясь любящей и заботливой дома?
Семинар рассчитан на два с половиной дня, причем проходит он не в обычном здании, а в красивой мансарде на берегу Москвы-реки. Основные формы занятий — творчество и медитация.
В Женском центре Ирины Крыловой тоже можно посетовать на судьбу и начать жизнь заново. Если к вам постоянно притягивает «не тех» мужчин, если вы до сих пор одна, если вы считаете, что близкие вас не ценят, если с мужем вы живете «как соседи»…Не думайте, что эти проблемы неразрешимы.
Тренинги помогут вспомнить о вашей женской сущности, осознать это преимущество и найти связь со своей природой. За три дня этого полезного удовольствия надо будет заплатить около 10 000 руб.
Иван ОВЧАРОВ, президент «Школы успешных женщин»
Кто они?
Средний возраст участниц наших тренингов — 30–35 лет. Хотя приходят и более юные девушки — до 25 лет. Есть среди активных слушателей и дамы бальзаковского возраста. Самая взрослая — Ирина Сергеевна, ей весной этого года исполнилось 60 лет, и она совсем не стесняется своего возраста. Кстати, несколько месяцев назад она вышла замуж. Это был своего рода результат курса, который Ирина Сергеевна окончила с отличием. В каждой группе есть менеджеры среднего звена, которые достигли значительных результатов на работе, и теперь им нужен импульс для устройства личной жизни.
Мы предоставляем скидки на обучение для тех, кто желал бы построить карьеру и больше зарабатывать. Они приходят за знаниями, за опытом, которым делятся с ними более успешные слушательницы курсов, а также приглашенные гостьи: депутаты, бизнес-леди, известные модели и журналисты. Среди участниц есть и весьма состоятельные — они предпочитают проходить курс школы в индивидуальном порядке.
Каковы их цели?
Цель у каждой своя. Кстати, условием набора является проведение собеседования с кандидатом. Некоторым мы отказываем, и основной причиной бывает неготовность слушателя к изменениям. Мы, к сожалению, не сможем переделать вашу жизнь. Мы даем толчок, импульс к переменам. Кто-то приходит для того, чтобы исправить личную жизнь, иные строят карьеру, другим необходимо укрепить свои жизненные позиции и определить приоритетные цели.
О результатах
Ирина пятый год была в разводе. Год назад она купила клубную карту дорогого фитнес-клуба, познакомилась там с Аркадием, который ей сразу же понравился. Как раз в это время она проходила тренинг. Во время одной из бесед Аркадий обмолвился, что не женат и открывает одно из направлений своего бизнеса в Испании. На следующее же утро Ира стала интенсивно заниматься с репетитором испанским языком. Занятия проходили по-разному, но успехи были. Аркадий время от времени водил Ирину в кино, театр, рестораны. А через три месяца пригласил на званый вечер, который устраивал его испанский партнер в одном из самых дорогих отелей столицы. На мероприятие съехались немало влиятельных господ со своими женами. Когда Аркадий представил партнеру и его супруге Ирину, та на беглом испанском выразила восхищение приемом и атмосферой вечера. Думаю, вы и сами догадались, что закончилась эта история свадьбой и отъездом молодоженов в Испанию.
История успеха
Все чаще триумфы в бизнесе, политике, спорте приходят к нам в облике представительниц прекрасного пола. Даже в правительстве неожиданно появились две обаятельные дамы. Растет их число и в области, где всегда доминировали мужчины, — в бизнесе. О проблемах женского предпринимательства корреспондент нашего журнала беседует с президентом Российской академии бизнеса и предпринимательства (РАБиП)
Ириной ГОРБУЛИНОЙ.
Ирина ГОРБУЛИНА
1986–1990 — журналист, зав. отделом газеты «Молодая гвардия».
1990 — президент Ассоциации журналистов СССР «АСМО-пресс», Международной ассоциации журналистов «АСМО-пресс».
1996 — президент Международной ассамблеи научного, культурного и экономического сотрудничества Global World (Вена).
1998 — президент медиахолдинга «АСМО-пресс».
2000 — президент Российской академии бизнеса и предпринимательства.
Общественная деятельность: вице-президент Международной академии развития и мира; член Экспертного совета по экономической и инвестиционной политике при Комитете по экономической политике, предпринимательству и туризму Государственной Думы ФС РФ; член Рабочей группы Совета по культуре при Президенте РФ; сопредседатель Консультативного совета РСПП женщин-лидеров и предпринимателей; член Общественной палаты РФ и др. Имеет ряд российских и зарубежных общественных наград. Замужем, трое детей.
— Ирина Вячеславовна, женское ли это дело — зарабатывать деньги?
— Если я скажу женское, то многие мужчины мне не поверят. Поэтому давайте переведем этот разговор в научную плоскость. Опрос, проведенный Аналитическим центром РАПиБ среди 150 собственников и топ-менеджеров российских компаний в 49 регионах страны, выявил предрассудки при оценке деловых качеств женщин. Обсуждать специфику продвижения представительниц слабого пола на топ-позиции многие управленцы мужского пола просто отказались. Большинство россиянок работают на среднем и нижнем уровнях служебной иерархии. Как выяснилось, мечта многих работодателей — мать-одиночка 30–40 лет. Считают, что в этом возрасте она лишена амбиций как в карьерном, так и в личном плане, но при этом мотивирована добросовестно работать. В большинстве малых и средних предприятий первую позицию занимает мужчина, а фактически всю работу делает женщина. Причем, по данным наших исследований, финансовые амбиции у мужчин все-таки на 20–30 % выше, чем у претендующих на аналогичную должность сотрудниц противоположного пола. Но, думаю, со временем ситуация изменится, и мы придем к некоему равенству. По крайней мере, такие тенденции уже заметны в деловой жизни.
— Как вы думаете, почему женщине труднее стать начальником? Кто или что мешает этому?
— Прежде всего мужчины. Не допуская женщин в управленческую команду, они руководствуются в большей степени личными стереотипами и соображениями комфортности: в мужской среде нередко приняты вульгарность и жесткое давление. В присутствии дамы приходится себя контролировать, а это требует дополнительных усилий.
Парадоксально, но руководительницы также нередко предпочитают нанимать мужчин, признавая, что женщины более склонны к интригам и сплетням, более завистливы, с ними труднее находить общий язык. Кроме того, представительницы прекрасного пола автоматически испытывают конкурентные чувства по отношению друг к другу и, чтобы избежать банальной ревности, стремятся работать с мужчинами. Те отдают предпочтение командам и контролю, обожают иерархические структуры и определенность, связанную с ними. Их реакция довольно прямолинейна, ее легко предугадать, а значит, и управлять ею.
— Чем отличается карьера мужчины и женщины?
— В условиях их карьерного роста существует огромная разница. Чтобы продвинуться на топ-позицию, нужно работать по десять часов в день, а в выходные заниматься самообразованием. Заботы о семье и рождение детей вынуждают снижать темп. Мужчины рассматривают этот факт как свое естественное преимущество. В России отсутствует опыт партнерских отношений в семье и на работе. Кроме того, дамы зачастую сами поддерживают устоявшиеся взгляды на роль женщины и мужчины в обществе и семье. Один из респондентов Аналитического центра РАБиП заметил, что «позднее совещание может начинаться в 23:30 вечера, и мужчина-руководитель ни на секунду не поставит под сомнение необходимость участия в нем».
— Как делают карьеру современные женщины?
— Работая в мужской среде, большинство выбирают один из трех способов построения образа руководителя. Первый — стиль железной леди, которая, ломая полоролевые стереотипы, сознательно культивирует в себе черты авторитарного «мужского» поведения.
Но, по наблюдениям экспертов РАБиП, все чаще можно встретить второй тип утрированной реакции. Вопреки распространенному мнению «будь как мужик и добьешься успеха» начальствующая дама выстраивает свой стиль поведения вокруг нарочито подчеркиваемых женских черт. Она использует флирт в деловом общении, время от времени входит в роль слабой очаровательницы, которой необходима помощь.
Есть третий, наиболее эффективный путь — руководство с опорой на собственные черты характера. Когда окружающие чувствуют, что женщина ведет себя естественно, без искусственного утрирования жесткой решительности или жеманного кокетства, ей легче прощают особенности натуры, проявляющиеся в управлении.
— Приятно, когда женщины добиваются равенства в своих гражданских правах, но принесет ли это успех общему делу, бизнесу?
— Респонденты отмечают, что российская экономика сложилась в «военное время», включавшее в себя битвы за активы во время приватизации. Поскольку любые сражения в первую очередь призывают к борьбе мужчин, у нас и сложились чисто мужские, «военные», коллективы. И именно большие компании, являясь самыми крупными работодателями, продолжают формировать массовый имидж российского управленца. Вследствие этого гендерная ситуация с менеджерами высшего звена перекошена. Для успешного развития необходимо максимально приблизить состав руководства фирм к моделям современного общества. Запад, производящий товары широкого потребления и более мирный по своей сути, демонстрирует устойчивое движение в сторону паритета между мужчиной и женщиной, в том числе и в бизнесе. И это понятно — ведь любая компания предлагает свою продукцию и услуги обществу. А оно, как известно, состоит в равной степени из женщин и мужчин. И для того чтобы учитывать интересы всех потенциальных клиентов, в принятии решений должны участвовать специалисты обоих полов. Только так компания сможет оставаться на плаву и чувствовать себя уверенно в условиях конкуренции. Российские компании вскоре тоже к этому придут, столкнувшись с тем, что в руководстве просто не хватает женского типа мышления.
— Чем, по вашему мнению, отличается стиль руководящей работы мужчины и женщины?
— Если руководитель-мужчина фокусируется на власти, выдвигает жесткие требования и приказы, то женщина предпочитает задавать вопросы, обольщать, просить помощи и, перераспределив полномочия, обеспечивать плодотворное сотрудничество. Вырастая до топ-уровня, она, как правило, тоже действует жестко и последовательно, но больше уделяет времени индивидуальной мотивации сотрудников. Мужчины ориентированы на быстрые результаты, а женщины делают ставку на создание эффективной команды. В силу природной склонности к налаживанию связей и выстраиванию долгосрочных отношений им лучше удается обеспечивать, например, высокое качество послепродажного обслуживания.
Строя карьеру, преодолевая мужские стереотипы и борясь с иерархией, созданной представителями сильного пола, женщины изобретают собственный стиль менеджмента: больше доверяют интуиции, легче прибегают к импровизациям, быстрее понимают и развивают отношения, ценят главным образом полномочия, а не власть.
— Опираясь на свой жизненный опыт, посоветуйте, пожалуйста, молодым бизнес-леди, как себя вести, чтобы быть успешным руководителем.
— Некоторые наши собеседники убеждены: чтобы добиться успеха в сложившейся сегодня корпоративной среде, следует постоянно демонстрировать качества, свойственные мужчине. Но если в мужчине жесткость, принципиальность, напористость и амбициозность общество признает нормой, то женщина получает штамп стервы или синего чулка. Эмоции как раз могут помочь, надо только уметь владеть ими. «Иногда стоит признаться в собственной слабости и тем самым обезоружить партнера. В какой-то момент нужно улыбнуться или погрустнеть, повести себя так, чтобы партнеру стало неудобно отказать, и еще раз вернуться к обсуждению вопроса, — считает одна из бизнес-леди. — Вся жизнь — театр, и бизнес тоже».
Большинство руководительниц признают, что, не впадая в крайности, они так или иначе используют «женские хитрости». Обаяние — часть харизмы руководительницы и ее естественное конкурентное преимущество.
Людмила БОЕВА, Николай КАЗАНЦЕВ (интервью), 24.12.2007